Klinik-IT, die im Haus ankommt.
witalio berät Kliniken, Verbünde und Gesundheitsdienstleister. Von der Strategie über die Ausschreibung bis zur Organisation. Auf der Kundenseite, mit nachweisbarer Interoperabilität.
Wir beraten Geschäftsführung, IT und Medizin an einem Tisch.
In Ausschreibungen sitzen wir auf Ihrer Seite, gegenüber Herstellern und Integratoren.
Patientendaten verlassen das Haus nicht. Auch nicht für die Beratung.
Entscheiden
Am Anfang steht nicht das System, sondern die Entscheidung. Wir klären Zielbild, Auswahl und Vergabe, bevor Budget gebunden wird.
Klinik-IT-Strategie und CIO Advisory
Wir entwickeln Zielbild, Roadmap und Investitionsentscheidungen für einzelne Häuser und für Verbünde. Für IT-Leitung und Geschäftsführung sind wir das Sparring, das mitdenkt und auch widerspricht. Vorlagen für Aufsichtsrat und Träger bereiten wir so vor, dass die Entscheidung im Gremium trägt.
Auswahl klinischer Systeme mit Ausschreibung
KIS, RIS, PACS, Labor, Archiv und weitere Subsysteme: Leistungsbeschreibung, Bewertungsmatrix, Vergabe nach VgV oder UVgO wo nötig, und der Vertrag am Ende. Wir verkaufen nichts davon, deshalb folgt unsere Empfehlung Ihrem Ergebnis, nicht einer Provision.
IT-Infrastruktur und Cloud: Ausschreibung und Programmsteuerung
Rechenzentrum, Server, Storage, Netzwerk, Arbeitsplatz, Cloud- und Hosting-Leistungen: eine eigene Disziplin neben den klinischen Systemen. Wir schreiben die Leistung aus, bewerten Anbieter, verhandeln den Vertrag und steuern danach Migration und Betriebsübergang auf Ihrer Seite. Mit Blick auf KRITIS, B3S und die Anforderungen an den Anbieter.
Zweitmeinung und Bewertung
Unabhängige Prüfung laufender Vorhaben, vorliegender Angebote und gerechneter Business Cases. Sie erhalten eine schriftliche Einschätzung mit klarer Empfehlung, bevor unterschrieben wird.
Datenstrategie und Wissensbasen
Wir trennen, welche Daten im Haus KI-tauglich sind und welche nicht, und klären Zugriff, Qualität und Verantwortung dafür. Ergebnis ist ein Katalog der Quellen, die heute tragen, mit den Schritten für die übrigen. Bei der Umsetzung arbeiten wir gemeinsam mit unserer Marke blingai.
Umsetzen
Programme, Rollouts und Schnittstellen steuern, bis sie im Haus laufen. Mit nachweisbarer Interoperabilität und einer Organisation, die es danach selbst kann.
Programmsteuerung für Digitalisierungsvorhaben
Stage-Gate-Governance, Rollouts über mehrere Häuser, Fördermittel und die dazugehörigen Berichtspflichten. Hersteller und Integratoren steuern wir von Ihrer Seite aus, mit Terminen, Risiken und Eskalationen an einem Ort.
Interoperabilität und ISiK
FHIR R4, HL7 v2, IHE, DICOM und ISiK nach § 373 SGB V. Wir legen die Zielarchitektur fest, schreiben das Testkonzept und führen die Abnahme. Nachweisbar wird das mit unserem IOPTestHub, auch bevor das echte System im Haus steht.
IOPTestHub ansehenOrganisationsentwicklung der Klinik-IT
Rollen, Verantwortlichkeiten und ein Betriebsmodell, das zwischen IT, Medizin und Verwaltung tatsächlich funktioniert. Dazu Schulung und Change, damit die neuen Abläufe auf der Station und in der Verwaltung ankommen.
Providersteuerung und Abnahmen
Nach der Vergabe beginnt die Arbeit. Wir steuern die Leistung des Anbieters, eskalieren rechtzeitig und führen die Abnahme mit Protokoll. So landen offene Punkte nicht im Betrieb.
Verbunden mit Ihrer Systemlandschaft.
KIS, PACS, Labor, RIS, die Verwaltungssysteme und die Telematikinfrastruktur gehören zusammen. Wir planen die Verbindungen, testen sie und nehmen sie ab.
Wir arbeiten mit offenen Standards, damit Sie den Anbieter wechseln können, ohne die Integration neu zu kaufen. FHIR R4, HL7 v2, IHE, DICOM und ISiK sind dabei die Sprache, nicht das Ziel.
Identitäten sind der zweite rote Faden. Wer auf welches System zugreift, wird an einer Stelle entschieden und überall durchgesetzt, von der Station bis zum externen Dienstleister.
Absichern
Compliance und Security sind Führungsthemen, keine Aktenordner. Wir bauen sie so auf, dass Prüfer und Betrieb damit leben können.
IT Compliance
NIS2, KRITIS, B3S Krankenhaus, DSGVO und Datenschutz-Folgenabschätzung. Wir ordnen die Anforderungen, benennen Verantwortliche und führen die Nachweise so, dass sie im Audit halten.
Compliance im DetailIT Security
ISMS-Aufbau, Risikoanalyse und Sicherheitsarchitektur, dazu Notfall- und Wiederanlaufplanung für die Systeme, ohne die kein Haus arbeitet. Dienstleister und Prüfungen steuern wir für Sie, betreiben aber nicht selbst.
Security im DetailKI im Krankenhaus
Anwendungsfälle ohne Medizinprodukt-Risiko, also Verwaltung, Dokumentation, Kommunikation und Wissenssuche. Sensible Daten bleiben in lokaler KI im Haus. Wir befähigen die Berufsgruppen, gemeinsam mit unserer Marke blingai.
Was wir nicht tun.
Drei Dinge lassen wir bewusst weg. Jedes davon würde unsere Empfehlung angreifbar machen.
Kein Betrieb, kein SOC
Wir steuern Dienstleister, wir betreiben nicht. Kein Rechenzentrum, kein NOC, kein SOC in unserer Hand. Dadurch bleiben wir in der Bewertung Ihrer Anbieter unbefangen.
Keine Lizenzen, keine Provisionen
Wir verdienen nichts an der Wahl eines Herstellers. Deshalb können Sie unserer Empfehlung auch dann folgen, wenn sie unbequem ausfällt.
Keine Medizinprodukt-Funktionen
Keine Diagnose, keine Therapie, keine Entscheidung am Patienten. Unsere Arbeit endet dort, wo die medizinische Verantwortung beginnt.
Reden wir über Ihre Klinik-IT.
Dreißig Minuten, kostenfrei, ohne Folien. Sie schildern, wo Sie stehen. Wir sagen, was wir sehen.